Tutti i consigli per diventare un business manager migliore in pochissimi minuti: tutto dallo specialista James Robbis, ecco come fare.
Lo scopo di un business manager è quello di guidare un team di dipendenti per raggiungere grandi risultati, ma chiaramente non è facile riuscirvi: non è una capacità innata e molti hanno sperimentato cosa significa avere a che fare con un cattivo dirigente. Ecco dunque come migliorarsi in pochissimo tempo e con pochi passi.
I consigli per diventare un manager migliore giungono dallo specialista in leadership e motivazione James Robbins, il quale ha appena pubblicato un nuovo libro – “Nine Minutes on Monday” – che si basa sulla teoria che sono le piccole cose – fatte in maniera perfetta – a portare ai più grandi risultati.
Molti business manager entrano in azienda senza una formazione adeguata e senza essere pienamente consapevoli di ciò che dovrebbero fare. Cosa cambiare dunque per arrivare al successo? Robbins propone nove domande che un business manager dovrebbe porsi ogni lunedì mattina:
- A chi mostrerò un interesse genuino questa settimana?
- A chi darò un feedback?
- Chi saluterò più spesso ?
- A chi chiederò un parere ?
- Chi aiuterò a crescere professionalmente questa settimana?
- Chi posso aiutare a sentirsi autonomo?
- Come posso fare per promuovere l’unità nel team?
- Dove posso iniettare un po’ di divertimento?
- Di cosa ho bisogno per formare bene i membri del mio team?
Nessuna di queste domande è effettivamente collegata a una delle preoccupazioni principali dei business manager – bilanci, tempi per portare a termine un progetto, aumento della produttività e via dicendo – ma si concentrano su uno degli obiettivi chiave per ogni dirigente di successo, ovvero portare il proprio team a un livello superiore.
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