PROBLEM SOLVING strategico: La Matrice di S.U.N.G. – Il problema ti parla della soluzione, un momento a cui prestare attenzione, rappresenta un approccio innovativo per affrontare e risolvere problemi complessi. Nell’articolo “PROBLEM SOLVING strategico: La Matrice di S.U.N.G. – Il problema ti parla della soluzione,” si esplora come l’uso di una metodologia strutturata possa trasformare le sfide in opportunità di crescita e miglioramento.
- DOCENTE: Roberto Ferrario
- DESTINATARI: Tutti coloro che vogliono affrontare e risolvere con pragmatismo e creatività i problemi , sul lavoro o nella vita di tutti i giorni
- LUOGO: Milano ( o presso il committente )
- DURATA: 2 giornate
- DATA: da definire
7 VALIDI MOTIVI PER SCEGLIERE QUESTO CORSO, assolutamente inedito ed esclusivo per le sue modalità, nel mondo della formazione
- Metodo adottato da oltre 20 aziende negli ultimi 10 anni, oltre 50 edizioni tenute dal 2003 [consulta la sezione riconoscimenti ]
- Roberto Ferrario, dal 1991 al 2003 ha ricoperto ruoli manageriali cruciali in 4 aziende multinazionali [ Vendite , Marketing, Formazione , Controllo di gestione ] , e ha imparato ad affrontare e risolvere molti dei tipici problemi manageriali.
- Il docente ha svolto aiutato oltre 100 aziende e 3000 manager a gestire e risolvere problemi e difficoltà della vita aziendale
- Follow-up offerto: assistenza on-line nei 3 mesi successivi al corso
- Test di autovalutazione sul proprio stile di problem solving
- Metodo Didattico Pratico che garantisce un apprendimento rapido e duraturo : >Spiegazione > Dimostrazione del docente > Simulazioni dei partecipanti con feedback individuali in diretta. Le simulazioni dei partecipanti vengono registrate e riascoltate con registratore digitale
- Video didattici tratti da noti film, che rendono particolarmente coinvolgente e pratica la parte didattica
CONTENUTI [ clicca sulle parole attive e scarica le slides con le tecniche ]
PROBLEM SOLVING strategico:
I due approcci al problem solving: razionale e creativo
lo spazio soluzione contiene lo spazio problema
La matrice del problem setting
Il problema ti parla della soluzione
L’approccio razionale
Il modello S.C.O.R.E. di Robert Dilts, rielaborato da Rf.coach
I 5 elementi di ogni contesto : Sintomi – Cause – Effetti – Risultati – Risorse
L’approccio creativo
Il metodo dei 6 cappelli di E. De Bono rielaborato da Rf.coach
La sequenza vincente : Abbondanza – Selezione – Implementazione
Prendere decisioni effiaci e senza sorprese
© La matrice di SUNG / di Roberto Ferrario
non tutto ciò che è giusto è anche utile….non tutto ciò non è utile è sbagliato
I 10 punti cardine del Problem Solving
FILM DI RIFERIMENTO : Il volo della Fenice | Apollo 13 | Voglia di vincere | Bagger Vence
- DIDATTICA : Spiegazioni [20%] + Esercitazioni, test, role playing [ 80% ]
- FONTI : PNL, Analisi Transazionale, Scienze olistiche
- AUTORI DI RIFERIMENTO : Watzlawick / Robert Dilts / Edward De Bono
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