PROBLEM SOLVING strategico – © La Matrice di S.U.N.G. – Il problema ti parla della soluzione

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PROBLEM SOLVING strategico: La Matrice di S.U.N.G. – Il problema ti parla della soluzione, un momento a cui prestare attenzione, rappresenta un approccio innovativo per affrontare e risolvere problemi complessi. Nell’articolo “PROBLEM SOLVING strategico: La Matrice di S.U.N.G. – Il problema ti parla della soluzione,” si esplora come l’uso di una metodologia strutturata possa trasformare le sfide in opportunità di crescita e miglioramento.

  • DOCENTE: Roberto Ferrario
  • DESTINATARI: Tutti coloro che vogliono affrontare e risolvere con pragmatismo e creatività i problemi , sul lavoro o nella vita di tutti i giorni
  • LUOGO:  Milano ( o presso il committente )
  • DURATA: 2 giornate
  • DATA: da definire

7 VALIDI MOTIVI PER SCEGLIERE QUESTO CORSO, assolutamente inedito ed esclusivo per le sue modalità, nel mondo della formazione

  1. Metodo adottato da oltre 20 aziende negli ultimi 10 anni, oltre 50 edizioni tenute dal 2003   [consulta la sezione riconoscimenti ]
  2. Roberto Ferrario, dal 1991 al 2003 ha ricoperto ruoli manageriali cruciali in 4 aziende multinazionali [ Vendite , Marketing, Formazione , Controllo di gestione ] , e ha imparato ad affrontare e risolvere molti dei tipici problemi manageriali.
  3. Il docente ha svolto aiutato oltre 100 aziende e 3000 manager a gestire e risolvere problemi e difficoltà della vita aziendale
  4. Follow-up offerto: assistenza on-line nei 3 mesi successivi al corso
  5. Test di autovalutazione sul proprio stile di problem solving
  6. Metodo Didattico Pratico che garantisce un apprendimento rapido e duraturo : >Spiegazione > Dimostrazione del docente > Simulazioni dei partecipanti con feedback individuali in diretta. Le simulazioni dei partecipanti vengono registrate e riascoltate con registratore digitale
  7. Video didattici tratti da noti film, che rendono particolarmente coinvolgente e pratica la parte didattica

CONTENUTI [ clicca sulle parole attive e scarica le slides con le tecniche ]

PROBLEM SOLVING strategico:

I due approcci al problem solving: razionale e creativo
lo spazio soluzione contiene lo spazio problema

La matrice del problem setting
Il problema ti parla della soluzione

L’approccio razionale
Il modello S.C.O.R.E. di Robert Dilts, rielaborato da Rf.coach
I 5 elementi di ogni contesto : Sintomi – Cause – Effetti – Risultati – Risorse

L’approccio creativo
Il metodo dei 6 cappelli di E. De Bono rielaborato da Rf.coach
La sequenza vincente : Abbondanza – Selezione – Implementazione

Prendere decisioni effiaci e senza sorprese
© La matrice di SUNG / di Roberto Ferrario
non tutto ciò che è giusto è anche utile….non tutto ciò non è utile è sbagliato

I 10 punti cardine del Problem Solving

FILM DI RIFERIMENTO : Il volo della Fenice | Apollo 13 | Voglia di vincere | Bagger Vence

  • DIDATTICA : Spiegazioni [20%] + Esercitazioni, test, role playing [ 80% ]
  • FONTI : PNL, Analisi Transazionale, Scienze olistiche
  • AUTORI DI RIFERIMENTO : Watzlawick / Robert Dilts / Edward De Bono

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