Superare i momenti difficili: una guida per dirigenti
Avete tutto ciò che serve per superare i momenti difficili nel business? Ecco le caratteristiche comuni dei dirigenti di successo che aiutano a farlo. Avete tutto ciò che serve per superare i momenti difficili nel business? Ecco le caratteristiche comuni dei dirigenti di successo che aiutano appunto a prosperare e ad andare avanti anche nei […]
Motivazione dipendenti: come crearla con benefit low cost e anti crisi
Telelavoro e contributi per l’asilo, ma anche buoni palestra e picnic aziendali: ecco come migliorare l’ambiente di lavoro in tempo di crisi con i benefit low cost Non sempre per risanare il bilancio aziendale e dare motivazione ai dipendenti, e limitare i costi, l’unica via percorribile è quella di ridurre drasticamente i benefit concessi ai […]
Come motivare un team con i rituali giusti
Quanto è importante creare piccoli rituali per gratificare e motivare il proprio team? Ecco alcuni consigli. Ideare e mettere in pratica rituali divertenti per iniziare una riunione, comunicare un recente successo, festeggiare la fine di un progetto: ecco una strategia efficace per motivare il proprio team e contribuire alla coesione del gruppo, agevolando il lavoro […]
Colleghi invidiosi: come lavorarci insieme
Se fianco a fianco è difficile. Ovvero come essere un buon capo anche per quei dipendenti con i quali il manager non andrebbe nemmeno a pranzo. Qual è la strada migliore per andare d’accordo con colleghi invidiosi e dimostrare di essere un buon capo anche per quei dipendenti con i quali il manager non si andrebbe […]
Autorevolezza e autorità: e’ importante essere autorevoli
Autorevolezza e autorità: è importante essere autorevoli, un momento a cui prestare attenzione, esplora la distinzione cruciale tra l’essere autorevoli e l’esercitare l’autorità. Nell’articolo “Autorevolezza e autorità: è importante essere autorevoli,” si analizza come la vera leadership e il rispetto si guadagnino attraverso l’autorevolezza piuttosto che attraverso l’uso del potere e dell’autorità. Attenzione al voler […]
Manager leadership importante capacità ma ci vuole anche un hobby
Capacità di leadership: importante per ogni manager, ma ci vuole anche un hobby, un momento a cui prestare attenzione. Nell’articolo “Manager leadership: importante capacità ma ci vuole anche un hobby,” si esplora come la combinazione di abilità manageriali e interessi personali possa contribuire a creare leader più equilibrati ed efficaci. Ecco alcune capacità di leadership […]
Obiettivo aziendale: come definirlo in modo ambizioso
L’impostazione corretta di un obiettivo aziendale è il segno distintivo di un leader: ecco una breve guida per riuscirci. La corretta definizione e l’impostazione di un obiettivo aziendale ambizioso e i piani business per realizzarli rappresentano i tratti distintivi di un manager leader. Come impostare il proprio impegno affrontandolo nella giusta prospettiva? => Scopri tutto sugli […]
frasi ad effetto sorprendente: ne abbiamo 4
Ovvero quando ammettere le proprie debolezze dimostra la forza del leader. John C. Maxwell, un vero esperto in fatto di leadership, ha detto una volta: «Un uomo deve essere abbastanza grande per ammettere i suoi errori, abbastanza intelligente per trarre profitto da loro, e abbastanza forte per correggerli». Niente di più vero, anche per il […]
Problem solving esempi pratici
Problem solving: esempi pratici, un momento a cui prestare attenzione, offre una guida essenziale su come affrontare e risolvere problemi in modo efficace utilizzando approcci concreti e collaudati. Nell’articolo “Problem solving: esempi pratici,” vengono presentati casi reali e strategie operative che aiutano a sviluppare le competenze necessarie per superare ostacoli complessi in vari contesti lavorativi […]
essere razionali: manager e intuito
Manager e intuito: essere razionali, un momento a cui prestare attenzione, esplora l’importanza di bilanciare l’intuizione con il pensiero razionale nella gestione aziendale. Nell’articolo “Manager e intuito: essere razionali,” si analizza come i leader aziendali possano sfruttare al meglio il loro intuito per prendere decisioni informate e strategiche, senza perdere di vista l’analisi logica e […]
